塑料制品廠傳統管理方式要提升效率

來源:塑料制品廠http://m.chao2007.cn/ | 發布時間:2017/8/11 | 瀏覽次數：

    塑料制品廠屬于金字塔組織結構，不僅企業、政府、軍隊等幾乎所有組織形態都是如此，塑料制品廠金字塔組織作為傳統社會中的一種基本的組織形態，符合當時的環境需要。
    塑料制品廠當外部環境變量并不很大時，通過控制內部變量因素，獲取一個穩定的信息渠道，簡化信息流通頻率，維持穩定而有秩序的運轉是符合組織最大利益的。
    但是，當塑料制品廠外部環境的變量突然增大，而且已經對組織的邊緣地帶產生了明顯沖擊的時候，這種內部穩定態就反過來變成制約組織發展的瓶頸。塑料制品廠金字塔結構下，面對大量的外部信息涌入，中層傳遞節點不僅無法滿足快速傳遞的要求，而且會帶來信息的失真，隨著組織和部門的龐雜，這種組織反而讓效率變得更低。處于金字塔結構下的弊端開始顯現，塑料制品廠當然開始要尋找更有效率的管理方式。文章來源塑料制品廠http://m.chao2007.cn/。

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